本期节目邀请到某科技公司副总裁王美丽（化名），分享她22年从基层员工到高管的职场旅程。王美丽回顾了与主持人华峰的早年合作，揭秘了职场逆袭的关键：如何通过“善待他人就会被善待”的信念度过迷茫期，贵人的提点如何改变她的职业轨迹，以及从执行者到管理者的能力升级。她还坦诚探讨了与创始人高效协作的秘诀，并最终以“耐得住寂寞，守得住繁华”的智慧收尾。这是一场关于坚持、感恩与职场生存法则的深度对话，分享给所有在职场中寻找方向的你。

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内容时间线：

00:02:07:从校园到职场：我的22年职场经历

00:04:59:转型互联网行业的挑战与机遇：跨越职场迷宫的故事

00:10:03:互联网行业变迁中的文化对比：外企与民企、创业与大厂

00:15:06:坚持不懈的付出：二十二年职场生涯中的收获与感悟

00:20:08:久别重逢，好友相见，不变的是友情！

00:25:12:职场感悟：贵人相助的重要性与影响力

00:30:14:会问问题的智慧：提升团队表现的关键技巧

00:35:17:市场投资部门的成长之路：工程思维的指引与自我定位

00:40:18:创始人找寻同频共振的艰难之路，挑战与机遇并存

00:45:22:改变别人？不适合职场！影响思维，可能更好！

00:50:24:创始人孤独与愿景的重要性：探讨最大公约数的精髓

00:55:26:活在当下，迎接AI时代的挑战！

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职场百态与个人成长的心路历程
本次百位职场邀请了来自某科技公司的副总裁王美丽（化名）分享她的职场经历。王美丽从大学毕业后加入公司，先后担任技术工程师、交付经理等职务，至今已有22年。她曾在多个公司驻场，也曾在公司上市时享受过激励。王美丽认为，每个人都有自己的活法，有的人在外企打拼，有的人在国内民企也能做到上市并享受红利。她鼓励大家摆清自己的定位，不要盲目跟风。

从服务外企到互联网行业的转变
这段内容讲述了讲者在加入互联网部门之前的经历，曾服务于微软等外企客户。后来因为机缘巧合，调到了互联网部门，与领导一起负责与外企合作的项目。讲者认为当时的团队文化很好，与国内外企公司相比，更注重自由和开放式讨论。虽然当时没有远程开会的方式，但团队成员之间的关系融洽，共同完成项目。这段经历让讲者在加入互联网部门后，对行业有了更深入的理解。

协同合作与信任自由的企业文化
这段内容主要讲述了协同合作的重要性，以及在一家公司从基层员工成长为副总裁的经历。讲者认为协同合作是打破行业界限的关键，年轻的技术人才在团队中具有很大的价值。同时，讲者分享了自己在北京一家公司的工作经历，当时公司的权限设置相对宽松，员工可以自由访问代码，与总部享有同等的权限。这种信任和自由的工作环境让员工更加投入工作。最后，讲者表示对十年前能坐在这个位置的自己感到非常高兴，并坚信自己的未来会越来越好。

坚持与信念在职场与生活中的重要性
这段内容讲述了讲者在职场和股市中的经历，强调了坚持和不断学习新知识的重要性。讲者认为，只有不断学习和接受新事物，才能提高自己的价值，拓宽视野，增加资金。同时，讲者坚信自己会被善待，这种信念来源于对公司的感恩和对生活的乐观态度。讲者认为，善良、勇敢和坚毅是成功的基础，而善待他人则能得到相应的回报。这种回报不是交易式的，而是长期积累的。

公众号运营与个人成长的心路历程
这段内容讲述了讲者与一位朋友在2020年左右的一次见面，以及多年后的再次相见。讲者认为这位朋友的精神状态没有太大变化，依然乐观开朗、谦和。虽然时间已经过去了很长时间，但两人之间的友谊依然深厚。讲者还提到了从一线执行者到管理者再到高管的过程，需要不同的能力模型。在这个过程中，讲者努力提升自己的能力，虽然外表看起来可能不像内心那么沉稳，但内心依然坚定。

职场中的贵人相助与自我成长
讲述了讲者在职场中遇到贵人的经历，认为贵人在工作和生活中都非常重要，可以少走很多弯路。讲者提到自己的导师、教练、赞助人等都是贵人，他们的帮助让自己取得了很大的进步。同时，讲者也分享了自己在互联网行业的工作经验，认为在职场中要能够分辨出谁是贵人，抓住机会。此外，讲者还回忆起当年学习写邮件的情景，认为那时候的邮件交流对职场人来说非常重要。

快餐时代下的问问题能力
在快餐时代，人们都在消费彼此，但沉下心来想一想，只有对别人好，别人才有可能或者也会相应地对你好。在微软服务时，有一本书叫《How to Ask Questions in the Smart Way》，讲者认为这是一门学问。在团队中，要让每个成员都能成长起来，首先要敢开口问问题，然后提高问题的质量。在AI发展越来越厉害的时候，问出高质量的问题就能达到高质量的回答。因此，从小培养问问题的能力，对个人和社会的发展都至关重要。

工作心得与市场策略思考
这段内容主要讲述了讲者在工作中的一些感悟，强调了天道酬勤、勤能补拙的重要性。讲者认为，无论是做技术、投资还是市场工作，都需要有工程化的思维，明确目标和定位，关注解决方案占比、软硬一体化占比等。同时，讲者还提到了团队合作的重要性，需要有市场部配合做营销，通过投资拉动业务发展。最后，讲者强调了贵人的重要性，认为创始人的沟通和讨论对自己的成长和部门发展有很大帮助。

高管与创始人协作困境的解决
这段内容主要讲述了高管与创始人之间协作的问题。讲者认为，要确保与创始人同频共振，需要换位思考，理解创始人的需求、担忧和恐惧。同时，讲者提到，虽然很难与创始人完全同频共振，但可以通过高效协作来解决问题。高管需要站在创始人的角度，共同面对问题，才能在创业过程中生存下来并取得成功。

创始人与职场高管的管理策略
这段内容主要讲述了在职场中，创始人对公司的影响是深远的，改变创始人的想法是非常困难的。作为职场打工人，尤其是资深高管，应该学会适应公司的文化，而不是试图去改变它。同时，找同频共振的人加入管理团队也是一个伪命题，因为同频共振的人可能并不适合管理团队。创始人在管理团队时，应该扮演顾问的角色，通过科学的方法帮助解决问题。总之，要么解决问题，要么等待问题解决，要么找别人解决问题。

职场孤独与自由的心路历程
在职场中，随着职位的晋升，可以商量事情的人会越来越少，但仍然有贵人和支持者。创始人尤其孤独，因为他们无法在朝会上讨论不适合的问题，也不能在家庭中倾诉。面对困难和难以处理的状态，人们需要一个出口。创始人和其他高管需要找到一个最大公约数，共同认可一个前景。孤独是最高级别的自由，人们需要在享受自由的同时，也要面对孤独。对于年轻人来说，创业者的经历是一个励志的榜样。

职业发展建议与学习的重要性
给年轻人的职业发展建议是：不要过于依赖过往的经验，要活在当下，解决遇到的问题；不要过于盲目自大，要认识到世界在不断变化，技术、模式等都会发生改变；要持续学习，不管学什么，都可以成为一门手艺，让自己受益；在学习过程中，要关注正向的事情，做好当下的事情，未来自然会有好的结果。总之，要活在当下，做好当下的事情，未来自然会有好的结果。

自我对话与坚持努力的价值
这段内容讲述了一个人在过去的十年里，如何通过努力和坚持，从一个地方到另一个地方，克服困难，为客户提供服务。她首先感谢自己的坚持和努力，认为应该以客户为中心，急客户之所急。同时，她也提醒自己要更努力，追求更好的成绩。她认为这是一个双面性，有时候会让自己感到疲惫，但至少当下是享受这个动力的。最后，她强调要耐得住寂寞，守得住繁华，认为这是任何阶层的人都应该遵循的原则。

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【主播】蓝华峰，「百味职场」播客主播，前500强全球研发副总裁，ICF ACC认证教练、职场陪跑教练、企业领导力教练；微信公众号「另一类方式」，视频号「弗兰克的香瓜子」，小宇宙「百味职场」，喜马拉雅「百味职场」，苹果播客Podcasts「百味职场」，网易云播客「百味职场」，QQ播客「百味职场」，新浪微博「百味职场-蓝华峰Frank」，知乎播客「百味职场」

【嘉宾】王美丽（化名），计算机专业工程师一不小心在一家公司呆了22年，终于活成自己想要的样子，崇尚“天道酬勤”，也希望大家在这个纷繁的世界做一个“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”的人

Vol 79 从菜鸟到上市公司副总裁的22年：耐得住寂寞，才守得住繁华

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