本期《跨国串门儿计划》采访了硅谷产品大神 Peter Deng,他在 OpenAI、Instagram、Uber 和 Facebook 等公司打造了多款现象级产品。Peter 分享了他从 0 到 1 打造数十亿用户产品的核心心法,包括在 Uber 学到的反直觉教训——有时候产品本身并没有那么重要,以及他独特的招聘秘诀——著名的六个月法则和五种产品经理类型框架。他还分享了自己对 AI 颠覆教育的深刻见解,并强调了语言的力量和重要性。Peter 还分享了他在 Instagram 推出 Bolt 失败的案例,强调从失败中学习的重要性。最后,Peter 分享了自己选择职业的两个重要标准:学习机会和所构建的东西是否与人类行为相符。
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