本期节目中,Olga 采访了她的前老板苏敬轼,探讨了企业管理和经营的难题,尤其关注肯德基如何从四家店扩展到七千多家店的经验。苏敬轼强调了企业在不同发展阶段需要不断调整管理方式和组织架构,并分享了他早期通过从台湾麦当劳挖角人才,建立强大团队的策略。他还提到了跨国公司在中国市场面临的挑战,强调了本土化的重要性,以及如何通过理解和尊重中国消费者的需求来实现品牌国民化。苏敬轼分享了他如何通过中式早餐的创新,以及与美国总部沟通的技巧,成功地将肯德基打造成为了一个在中国深受欢迎的品牌。
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