本期五源小酒馆播客内容为地平线创始人兼 CEO 余凯博士在五源内部活动的演讲。余凯博士首先感谢了五源作为早期投资机构的一路支持,并分享了自己从科学家到创业者的转变过程,以及地平线在创业过程中所经历的挑战和战略迭代。他强调了理解客户需求的重要性,并提出了将企业发展分为四个阶段(0 到 0.1,0.1 到 1,1 到 10,10 到 N)的战略框架,以及在不同阶段如何调整组织和文化以适应变化。此外,他还分享了 “不争的思维” 和创始团队的重要性,强调在早期阶段心力大于脑力,并需要在后续阶段不断补齐专业能力。
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