2.前优酷总裁：为什么长视频难赚钱？

本期节目探讨了中国在线视频平台的移动转型以及由此引发的商业模式变革。访谈从优酷 2013 年移动端播放量激增的现象入手，深入分析了其背后的原因和经验教训。 受访者回顾了优酷在移动互联网早期阶段的敏锐洞察力，例如在 iPhone 发布第二天就上线相关视频，以及公司高层对移动设备的早期采用和积极拥抱。 更重要的是，节目揭示了优酷在移动转型过程中的一些战略失误，例如对短视频的低估以及在 “边看边买” 等新商业模式探索上的不足。 随后，访谈扩展到整个行业，对比了阿里巴巴、腾讯、百度等巨头在移动化战略上的差异，以及它们在应对短视频冲击时的不同反应。 例如，节目提到了阿里巴巴早期 “手机淘宝网” 的命名以及其在移动化进程中的相对滞后。 此外，节目还讨论了乐视、快手等公司在发展过程中的兴衰成败，以及它们对行业格局的影响。 例如，快手早期寻求优酷投资但被拒绝的案例，突显了企业在战略决策中对新兴趋势判断的局限性。 最后，节目深入探讨了长视频平台的商业模式困境，包括广告收入的下降、会员付费意愿的不足以及内容制作成本的居高不下。 受访者分析了长视频平台与短视频平台在用户粘性、广告模式和内容消费习惯上的差异，并对长视频平台的未来发展提出了自己的思考。 例如，节目探讨了剧场模式的起源和演变，以及长视频平台如何通过提升内容质量、提高会员价格和优化广告投放策略来应对挑战。 总而言之，本期节目为我们提供了对中国在线视频行业发展历程和未来趋势的深刻洞察。