小马宋采访了飞鹤集团功能营养事业部总经理李观，探讨了他从国际化企业到互联网大厂再到飞鹤的职业经历。李观分享了他如何抓住时代趋势，以及在滴滴、京东和飞鹤等公司负责创新业务和增长的经验。他强调了识别关键矛盾、借鉴前人经验的重要性，并以飞鹤爱本生活馆为例，说明如何通过线下模式服务中老年人群体。他还分享了带领团队提高效率的方法，包括组建跨团队攻坚小组和建立 PK 机制。李观还展望了大健康产业的未来，认为中国消费者对营养保健的观念正在转变，功能性食品和个性化营养方案将迎来爆发式增长。最后，他们还讨论了 AI 对行业的影响，以及飞鹤爱本未来的发展蓝图和招聘计划。
