本期《产品经理十日谈》播客探讨了职场中如何识别好坏领导,重点分析了三种坏领导的典型特征:隐形传球手(只转发任务不跟进,不承担责任)、无休判官(喜欢评判和以罚代管,双标)和霸屏孔雀(爱表现,与下属争主角)。针对每种坏领导,提出了相应的应对策略。同时,播客还分享了好领导的分类方法,从 “教得多/少” 和 “管得多/少” 两个维度将领导分为教练型、托举型、控制型和放羊型,并鼓励听众擦亮眼睛,强大内心,最终成为更好的领导者。最后,播客提出对他人评判源于期待,以及每个人都将成为领导者的深刻思考。
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