#74 - Developing People

W podcaście "CTO Morning Coffee" Sebastian, Tomasz i Wojtek dyskutują o rozwoju osobistym i zawodowym w kontekście roli lidera technicznego. Rozmowa obejmuje definicję "Developing Others", wyzwania związane z różnymi postawami (np. efekt Dunninga-Krugera, syndrom oszusta), narzędzia i procesy wspierające rozwój (mentoring, eksperymenty, macierze wiedzy), oraz sposoby identyfikacji potencjału i dostosowania planów rozwoju do indywidualnych potrzeb i celów. Podkreślają znaczenie powiązania celów rozwojowych z celami firmy, komunikacji i transparentności, a także unikania antypatternów takich jak narzucanie ścieżek rozwoju czy skupianie się wyłącznie na umiejętnościach twardych. Na koniec dzielą się refleksjami na temat trudności w motywowaniu ludzi do rozwoju i kwantyfikacji postępów.