本集節目探討了中階主管在職場中遇到的兩個主要問題:職涯價值累積與履歷呈現,以及如何與老闆有效溝通。針對履歷問題,講者指出,若履歷難以呈現具體成果,可能代表目前的工作佈局需要調整,應爭取更有價值的工作,並建議可參考相關課程來釐清職涯盲點。針對與老闆溝通的問題,講者建議採取一個重要前提假設,即老闆通常不是故意找麻煩,而是有真實的痛點與期待,只是尚未想清楚,因此建議主動提供多個方案供老闆選擇,而非一味提問。若老闆對所有方案都興趣缺缺,可能表示該改革方案並非迫切需求,可暫緩執行,將心力轉移至其他更受重視的項目。透過提供具體方案與成本效益分析,有助於收斂需求,並判斷老闆是否真心想推動改革,從而改善溝通困境。
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