本期播客探讨了乐高工作法在个人成长和企业培训中的应用，揭示其如何激发创造力和应对不确定性。嘉宾们分享了乐高不仅是儿童玩具的反差，强调它在成人的工作环境中所扮演的角色。随着市场环境的变化，乐高工作法成为企业转型的重要工具，帮助员工打破常规、提升创新能力。通过对这一方法的深入探讨，听众将了解到如何借助乐高提升团队协作和问题解决能力，最终实现更高的工作效率。

【时间线】

00:02:04:探索乐高工作法：在中国的应用与发展前景
00:04:05:玩转乐高工作法：打造独一无二的乐高系列作品
00:08:12:探索乐高世界的奇妙之旅：成人也能在这里找到乐趣！
00:12:21:转型之路：企业需要创意与想象力的推动
00:16:29:创造更快的迭代优势：乐高积木在转型过程中的作用分析
00:20:36:通过乐高问装坊的游戏化学习，揭示内心真实的感受与想法。
00:24:42:创新的玩乐形式：激活思维，轻松学习，五一长假娱乐建议！
00:28:50:如何理解零零后的独特思维路径？乐高团建提供了一种有趣的方式！
00:32:58:深入乐高工作坊：打造深刻记忆体验的企业培训方式
00:37:05:玩转乐高：探索积木世界中的教练技巧和隐喻力量
00:41:13:探索乐高与COACH的奇妙结合：培养技能与发挥创意的完美体验
00:45:19:乐高与教练的结合：在无卡时代中创造思维打印的奇迹！

【摘要】

乐高工作法实战手册与实践分享
主要讨论了乐高在中国的发展方向和应用。首先介绍了两位专家，一位是乐高在中国的唯一老师代表小晴老师，另一位是曾在一家大外企从事销售工作，现已转行做培训的丽丽。接着，会议提到了乐高工作法实战手册，该书由小晴和wiki翻译，原讲者是英国的肖恩布莱尔和爱沙尼亚的马尔科里洛。最后，会议强调了乐高在中国的发展前景，以及如何通过社群活动等方式推广乐高工作法。

乐高主题乐园与商业模式的创新探索
这段内容主要讲述了乐高主题乐园在上海的开放，以及乐高在大人和小孩之间的普及。讲者认为，乐高主题乐园的开放使得更多人关注乐高品牌，同时也满足了大人玩乐高的需求。此外，讲者还提到了中美贸易大战带来的不确定性，以及这种不确定性对企业培训行业的影响。在当前国际形势动荡的情况下，企业需要从零到一地进行转型变革，销售部门也在关注这种转型对公司绩效的影响。

企业转型中的挑战与机遇
在转型过程中，人们往往会感到迷茫，不知道该飞向哪个方向。为了应对这种困境，公司提出了战略对齐、策略落地、合作铁三角、包容引导力等话题。在这个过程中，公司需要具备应变能力、创意能力和想象能力。在改革开放几十年的背景下，培养了大量理工男理工女，但在经济动荡时，公司更需要有创意、有想法、能够打破常规的人才。因此，公司倡导在转型过程中发挥P人的优势，保持敏捷、快速、迭代和创造力。

乐高工作坊在企业转型中的应用
这段内容主要讲述了讲者在创新和文化方面的实践经验，通过引入乐高积木，让员工在搭建过程中观察自己的思维模式。乐高积木可以帮助员工在转型过程中更好地观察自己内在的世界、心智和行为。通过乐高工作坊，公司高层可以更好地了解员工的意见和建议，从而制定出更有效的转型策略。乐高工作坊为员工提供了一个轻松、愉快的氛围，让他们敢于表达自己的想法，这对于转型过程非常重要。

乐高在团队建设中的应用与价值
这段内容讲述了讲者对乐高的喜爱，认为乐高是一个很好的创意工具，可以激发人们的潜能。讲者通过摆弄乐高积木，可以在无意识或放松状态下发挥出无限的创意。同时，讲者认为团队建设非常重要，鼓励大家多发表意见，给予更多的可能性。讲者还提到了一个实际案例，周丽利用乐高积木进行工作坊，让参与者更好地理解和表达自己的想法。总之，讲者认为乐高是一个非常有价值的工具，可以激发人们的创造力，促进团队建设。

消费降级下的创业转型与心态调整
现在大家都感到压抑和苦闷，消费降级和不确定性增加是主要原因。在这种情况下，玩乐高等娱乐活动可以作为一种情绪转化工具，帮助人们放松心情，激发灵感。然而，现在的年轻人越来越孤单，他们在工作中的沟通和理解也面临挑战。不同年代的人有不同的性格和思维方式，这导致了他们在工作中的沟通和理解上存在困难。因此，需要多维视角来看待和理解不同年代的人，以及他们的思维方式。

零零后员工对团建活动的态度与改变
很多人不愿意表达自己的观点，尤其是零零后，他们更喜欢宅在家里。团建活动对他们来说并不受欢迎，因为他们希望有自己的生活，不希望把私人时间浪费在团建上。然而，乐高作为一种团建活动，却受到了很多人的喜爱。通过乐高活动，可以让员工的语言对齐，充满童心，让管理者更好地理解员工的思维方式和需求。此外，即兴戏剧也是一种很好的团建活动，它可以让人们在轻松的氛围中激发创造力和语言活力。总之，无论是哪个年代的人，都会觉得乐高等团建活动很有意思。

乐高工作坊的深远影响与实践体验
这段内容讲述了讲者对乐高工作坊的看法。讲者认为乐高工作坊不仅仅是一种活动，更是一种能够深入人心、共享知识的方式。通过搭建模型、打印卡片等方式，参与者可以将这种快乐延续下去。讲者还提到，乐高工作坊可以作为一种教练工具，帮助人们在面对问题时找到解决方案。此外，讲者认为乐高工作坊是一种全球知名的品牌，其开放资源的特点使得更多人能够参与到这种活动中来。总之，讲者对乐高工作坊持积极态度，并认为它是一种有趣且有意义的活动。

乐高工作法与技术结合的探索
这段内容主要讲述了如何将乐高与技术相结合，通过学习和实践，提高自己的技能。首先，要了解如何让玩是有质量的玩，如何将内心的想法通过玩乐高表现出来。其次，要学会引导方式，让更多人参与讨论。此外，还可以尝试将乐高与教练相结合，通过实际操作来学习和成长。在这个过程中，要有耐心和毅力，一步一个脚印地去摸索和实践。最后，要善于与他人合作，互相学习，共同进步。

乐高在企业中的应用与价值
动手是技能获得的前提，而乐高作为一种工具，在企业中的应用范围广泛，包括创新转型、团队合作、战略规划、文化重塑、价值观落地等方面。乐高具有很高的实用价值，也是未来的一种趋势。公司已经将乐高工作坊融入企业文化打造，未来会在更多方面发挥作用。同时，公司也在国内逐步开展乐高活动，希望大家都能学一下乐高。

北上广深体验与五一假期祝福
这段内容提到了在北上广深等大城市寻找不同城市的人参与活动，以增加活动的趣味性和多样性。同时，提议将线下部分做得更加完善，让大家去体验。感谢两位嘉宾的参与，并提醒大家留言关注教练1001夜的学习方向和感受。最后，祝愿大家五一假期快乐。

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E396-《乐高工作法实战：从创意到落地的企业文化重塑，乐高工作法如何改变企业思维模式？》教练的一千零一夜

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