本期节目深入探讨了安踏品牌的崛起与转型，尤其是其收购狼爪、始祖鸟等高端品牌的策略。嘉宾们分享了安踏如何通过精准市场定位与高效并购，提升品牌形象，实现国际化发展。节目中提到，安踏不仅在运动品牌中占据一席之地，还通过收购提升了整体市场竞争力。听众将了解到，安踏的成功不仅关乎品牌本身，更在于其对消费者需求的敏锐洞察和市场变化的快速反应。

【时间线】

00:02:01:安踏的海外并购之路：中国企业的国际化探索
00:05:20:安踏：中国户外品牌的领导者与高端化之路
00:10:40:安踏品牌：利润率贡献最高，高端品牌影响力显著
00:15:56:重新定义品牌高端与低端：安踏收购费勒的启示
00:21:21:从低端到高端：欧莱雅的成功之道与安踏的营销之道的思考
00:26:41:安踏集团的战略调整：收购狼爪品牌提升中高端市场地位
00:32:04:户外品牌探析：安踏面临的挑战与机遇
00:37:24:国内品牌与海外品牌的对比：为何海淘更具吸引力？
00:42:45:高端运动品牌的价值：客户需求与圈子文化的重要性
00:48:05:狼爪未来包装打法：户外装备研究与选择的精彩之旅！
00:53:25:户外品牌营销之道：始祖鸟的创新策略与结果导向
00:58:45:品牌差异解析：星巴克、MANGLES、蓝瓶子和始祖鸟的魅力

【摘要】

安踏的国际品牌之路与并购策略

主要讨论了安踏公司的最新动态。安踏公司近年来在体育用品领域取得了不小的成绩，已经成为一个国际大品牌。安踏的并购策略也值得很多企业学习，例如收购了Jack Wolf Skin后，安踏在欧洲和全球的高端品牌布局更加深入。安踏还收购了一些高端时尚运动品牌，如Fila和Dunlop，使得公司的业务发展更加多元化。安踏的设计师团队也得到了重视，他们的设计理念使得安踏的产品更具时尚性和新颖性。总之，安踏公司是一家非常厉害的企业，值得中国企业学习和自豪。

始祖鸟品牌价值与安踏发展战略

这段内容讲述了讲者在上海浦东的一家始祖鸟专卖店的经历，以及他对安踏公司的看法。讲者小时候认为安踏是一个国内品牌，后来了解到安踏收购了迪桑特和萨洛蒙等高端品牌，开始对安踏产生了质疑。但后来了解到安踏在收购这些品牌后，仍然保留了各自的理念和精神，并且在19年后实现了盈利。讲者认为安踏的成功得益于其高端品牌的影响力，以及其在包装品牌和打造品牌方面的传统方法。

品牌定位与代言人选择策略

讨论了迪桑特品牌在东北地区的精准定位，以及品牌打造过程中的代言人选择。迪桑特在东北地区有很高的认可度，其品牌形象与东北男人的阳刚之气相符。在品牌打造过程中，迪桑特会邀请当红明星代言，如刘雯、张涵予等，以吸引不同消费群体。此外，迪桑特还通过收购飞乐等品牌，提升了自己的品牌地位。

MBTI品牌定位与市场定位的探索

讨论了MBTI品牌的高端和低端问题。讲者认为MBTI是一套新型的星座五行，没有所谓的低端和高端之分。他提到自己曾在一家美国广告公司入职时填写过MBTI测试题，并认为MBTI是一个有趣的测试工具。讲者还提到了MBTI官方的态度，他们认为MBTI在市场上具有娱乐化和普遍化的特点，而不是高端化。最后，讲者通过对比安踏和欧莱雅的品牌定位，认为安踏处于中间地位，而欧莱雅通过收购高端品牌，提升了自身地位。

安踏品牌选择与营销的双面性

这段内容讲述了讲者购买安踏二公子品牌衣服的经历，虽然价格不便宜，但讲者认为性价比很高。讲者提到安踏旗下有很多高端品牌，但自己买不起。现在讲者更注重时尚属性，认为穿鸟是因为它的logo和时尚感。讲者还提到了安踏收购狼爪的经历，认为狼爪最初是一个科技公司，以防水透气的技术为特点，性价比很高。但随着时间的推移，狼爪的品牌印象逐渐减弱，社会舆论和媒体影响越来越大。

安踏布局与狼爪收购的考量

认为安踏收购狼爪是一个很好的布局，原因有两部分：一是整合国内中低端市场，因为国内户外市场火爆，消费者需要一个替代品牌；二是结合关税问题，收购德国品牌狼爪可以帮助安踏开拓德国市场，同时在国内生产销售，避免关税。此外，狼爪在中国消费者心中有底层印象，虽然价格偏低，但营销渠道管控不佳，导致销量逐渐下滑。因此，整合狼爪对于安踏来说是一个向上的突破点。

安踏品牌重塑与市场策略分析

认为安踏在品牌重塑方面还有很大的空间，尤其是在细分赛道方面。中国服装市场的消费模式和销售渠道多样，安踏只要做好价格管控，关注线上和线下销售，问题就不会很大。同时，面对消费降级和复杂的市场环境，安踏需要更加明确自己的品牌定位和市场渠道，成为一个营销和策略出策略的公司。未来，安踏需要更加认真地讲述户外品牌的发展方向。

品牌定位与产品选择的心路历程

这段内容讲述了讲者购买鸟牌服装的经历和感悟。讲者最初购买鸟牌服装是为了户外活动，但随着时间的推移，逐渐转变为追求品牌属性和时尚感。讲者认为鸟牌服装经历了历史的考验，具有透气、防晒、柔软等特点，适合日常城市通勤穿着。然而，国内鸟牌服装价格较高，讲者更倾向于海淘或代购。此外，讲者还提到了其他品牌如哥伦比亚、始祖鸟等，认为在细分领域，各品牌之间并没有太大差距。讲者认为安踏在品牌定位的宣传上还有待加强，但在业内却能区分清楚各个品牌。

越野跑鞋选择与高端定位

主要讨论了越野跑鞋的选择和使用。讲者认为，很多人在越野跑时不会选择始祖鸟等高端品牌，而是选择更适合崎岖山路的鞋子。在细分领域，如攀登雪山等极端环境，高端品牌的鞋子更受欢迎，因为它们具有更高的用料、剪裁、耐操度和耐用度。此外，顶级赞助商通常会选择高端品牌来赞助越野跑赛事，因为这些品牌在越野跑爱好者中具有较高的认可度。总之，在选择越野跑鞋时，应根据自己的需求和喜好来选择合适的品牌和型号。

品牌价值与价格调整的考量

这段内容主要讨论了品牌定价与市场需求的关系。以石头鸟为例，虽然它的价格相对较高，但提供了更好的品牌价值。然而，随着市场变化，石头鸟的价格可能会降低。同时，品牌需要平衡老用户粉丝的需求和新型市场粉丝的需求。此外，还提到了狼爪品牌的发展变化，以及如何在城市通勤和户外活动中选择合适的装备。总之，品牌需要不断研究，以满足不同用户的需求。

品牌定位与市场策略的深度解析

这段内容主要讲述了讲者对于不同品牌的看法和消费观念。讲者认为，虽然狼爪和始祖鸟都是品牌，但在他看来区别不大，购买时更多考虑价格因素。而始祖鸟在定位高端市场方面做得比较好，通过举办山地课堂、线上线下活动等方式提高消费者对品牌的认知度。同时，始祖鸟还选择在高端商场开设门店，坚持BBL原则，即更好的形象、更大的面积和更低的楼层，以吸引高端消费者。

品牌策略与市场拓展的深度解析

主要讨论了奢侈品牌和大品牌的市场策略，如统一形象、开设门店、合作潮流品牌等。同时，提到了始祖鸟品牌在2021年5月份在抖音平台上发布测评视频，以及与其他品牌合作推出联名款等营销手段。此外，还提到了始祖鸟品牌在四姑娘山开设目的地门店等创新举措。总之，这些策略和方法都有助于提升品牌知名度和市场份额。

始祖鸟品牌的高端定位与市场策略

这段内容主要讲述了始祖鸟品牌的发展历程和策略。始祖鸟最初以攀岩起家，现在已经成为高端运动品牌。虽然与其他品牌没有太大差别，但通过无限接近高端品牌，如爱马仕，来提升自身形象。同时，始祖鸟也在努力让更多人了解自己，通过开设实体店和线上聊天群等方式。最后，提到节目即将迎来一周年，希望大家多留言提建议，共同分享营销经验。

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E395-《安踏收购狼爪！从低端到奢侈，它如何让亏损品牌起死回生的？》胡讲8讲

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