刘强东亲自下场送外卖，折射出怎样的行业变局、用户变革、品牌战略、竞争打法？

【本期精华内容如下】
2:19为何刘强能亲自下场送外卖？
4:05当下品牌竞争环境发生什么变革？
7:08为何其他创始人“难下场”？
17:35京东VS美团等，有何品牌差异化资产？
21:27品牌资产如何影响如今的竞争格局？
24:36对其他企业创始人的启发是什么？

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👉板块3 《品牌资产白皮书宪法的从0到1落地SOP》
👉板块4 《从品牌资产到产品、营销、渠道的落地应用》
👉板块5 《从品牌资产到品类品牌、品类创新、品牌延展》
👉板块6 《品牌资产体系的衡量评估、系统管理》
👉板块7 《品牌系统化建设BBF的底层逻辑》
👉板块8 《跨境出海品牌的全球品牌资产管理》
👉板块9 《品牌系统化建设BBF的落地SOP》
👉板块10 《多品牌的品牌资产矩阵管理》
👉板块11 《宝洁可乐欧莱雅苹果等100个品牌案例与组织架构》

【关于HBG品牌增长研究院】
HBG是国内顶级的企业家实战派品牌商学院。2016年宝洁校友&北大校友成立，集聚国内与跨境领先企业创始人为主。涵盖HBG商学院|HBG校友会| HBG基金，致力于打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化。

HBG校友包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、盐津铺子、东阿阿胶、福瑞达、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳等等。涵盖美妆、食品饮料、大健康、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。

【HBG院长麦青老师】
毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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拆解“刘强东送外卖”背后的品牌底层逻辑：用户策略、品牌策略？

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