【DIGEST】中年の危機はなぜ起きる？／40代半ばは転換点／中年の人生戦略／「短期的に非合理で長期的に合理」を狙え／度胸より「思考の累積量」／美味しい立地の賞味期限は10年

このエピソードでは、40 代におけるキャリアの転換期と、それに伴う危機感について探求しています。まず、40 代に中年の危機や迷いが生じる理由として、ユングの「人生の正午」という概念が紹介され、キャリアのピークと下降という転換期が、新たな戦略やリーダーシップスタイルの必要性を生むと説明されています。例えば、IBM のガースナーCEO の事例が挙げられ、リストラと成長ビジョンという異なるフェーズにおけるリーダーシップスタイルの変化が示されました。さらに、キャリアにおける「おいしいポジション」の賞味期限を 10 年と捉え、トヨタのエース社員の異動戦略や、戦略ファームにおける短い在籍期間といった事例を通して、継続的な成長のためには積極的な変化が必要であると論じられています。 議論はさらに、「強み」の定義へと移り変わり、マーケットで評価される真の強みとは何か、そしてそれを獲得するための戦略について考察されています。 最後に、イノベーションを生み出すための「打席数」の重要性、失敗を恐れず挑戦する文化の必要性、そしてリベラルアーツへの投資の価値などが強調され、エコノミストの視点から人生における時間投資の重要性が示唆されています。