:::::::::::::::::: 今週の内容 ::::::::::::::::::

Facebookが大学市場で成功を収めたのは偶然ではありません。
競争が激しいSNS市場において、なぜ後発のFacebookが急成長し、全米の主要大学へと拡大できたのか？

今回は、Facebookの拡張戦略に焦点を当て、ネットワーク効果を最大限に活かした仕組みを解説していきます。
FriendsterやMySpaceとの違い、日本とアメリカのSNS文化の違いにも触れながら、Facebookがいかにして強固な基盤を築いたのかを紐解きます。

スタートアップの成長戦略を学ぶ上でもオススメの内容です。
ぜひお聴きください！

:::::::::::::::::: 再生リスト ::::::::::::::::::

■Meta編
Spotify：⁠⁠⁠https://spoti.fi/4aE8Nk6⁠
Youtube Podcast：⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/407CTZw

■全シリーズ
Spotify：⁠⁠⁠https://spoti.fi/3zxsWd3⁠⁠⁠
Youtube Podcast：⁠⁠⁠https://bit.ly/49HTSEZ⁠⁠⁠

:::::::::::::::::: 出演 ::::::::::::::::::

⁠⁠尾原和啓（IT批評家）⁠⁠

京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目、近著「アフターデジタル」は11万部、元経産大臣世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリイノベーション部門受賞

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⁠⁠けんすう（アル株式会社代表取締役）⁠⁠

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::

⁠⁠⁠https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9⁠⁠⁠

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■音声編集：株式会社BOOK

■アドバイザー：⁠⁠樋口聖典（株式会社BOOK代表取締役）⁠⁠

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#11-2 なぁ？アイツと繋がれる？」 Facebookの大学市場拡大計画

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