在当今职场，向上管理已成为不可或缺的核心能力。许多职场人因为与上级沟通不畅，导致“事倍功半”，甚至承受了不必要的压力与困扰。本期节目，我们将深入剖析向上管理的“内核”，帮助你在未来的职场中更加从容，真正做到“事半功倍”！

我们将聚焦以下几个关键话题：

过去与现在的向上管理对比：回顾传统职场的“命令-服从”模式，打破“向上管理就是顺从”的误区，解析在互联网时代，如何通过主动沟通与双向反馈赢得上级认可

向上管理的本质：员工不仅是执行者，更应成为上司的合作伙伴，理解其需求、提供解决方案，助力决策，共同推动目标达成

女性为何更需向上管理：面对职场PUA，女性更易受困，因此学会有效的向上管理，是突破困境、实现自我成长的重要途径

初入职场者的向上管理五步走：简单告诉大家有哪些固定套路

上一期节目，我们聊了职场管理PUA的问题。但其实，遇到PUA往往意味着你已经在职场中遭遇了困扰，或者你和领导之间的关系已经出现了隔阂。尽管这是一次“补救”，但我们希望帮助大家在问题发生前，就能主动破局、稳住局面。这也是我们想系统性聊一聊“向上管理”的原因。

💡 向上管理，它既不是人情世故，也不是仅有工作价值。向上管理其实是对工作内容要足够的清楚明确，对你所在的部门、公司的工作战略了如指掌，对于你在上级的工作当中，上级要做什么，以及你上级的喜好，都需要有一些相应的洞察。理解这些背后的逻辑，形成一套完整的应对策略，才是真正的向上管理。

📣 听完本期节目，愿每一位听友都能在职场中更加自信，找到自己的节奏，成为那个让领导“省心、放心、开心”的得力伙伴！如果本期节目对你有帮助，欢迎点赞、评论、转发，让更多人远离职场弯路～

收听指南🎧

01:48 向上管理不能只靠顺从：单纯服从无法解决所有职场问题

04:05 为什么现在的职场更需要员工具备领导力？

06:17 向领导频繁汇报为什么会适得其反？

11:07 向上管理的真正价值是提升工作效率，助力职业成长

16:03 避免两个极端：既不只搞人情世故，也不只一味证明能力

17:11 不要神话老板，他们也是普通人

19:10 向上管理的内核是：清楚工作内容、部门与公司战略，洞察上司需求与喜好，形成应对策略

初入职场者的“向上管理”五步走方案👇

23:05 第一步：抓住新手期的新手光环，不要把心思用在搞关系和疯狂表现上

24:10 第二步：确定团队的真实目标，了解团队在公司中的地位

30:28 第三步：了解直属上级在部门中的生态位，判断其压力与受信任程度

42:09 第四步：洞察上级性格，调整工作方式与沟通

53:13 第五步：制定向上管理计划，列出关键要点，形成具体行动方案

56:08 核心职场素养：强执行力是注重解决问题而非机械完成任务，让领导“省心、放心、开心”是职场中的致胜关键～

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13. 向上管理的本质：让老板喜欢和你共事

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