间奏：26MVP最小可行产品

本期节目探讨了最小可行产品（MVP）的含义、应用方法以及常见误区。 首先，节目追溯了 MVP 的概念起源，从丰田精益生产的理念到互联网时代技术和商业模式的变革，解释了 MVP 方法的出现背景。 更重要的是，节目详细阐述了 MVP 的实际应用步骤，包括明确产品价值主张、进行市场竞争分析、设计最精简的用户活动流程、将流程产品化以及推向市场验证假设等五个步骤。 例如，节目以一个在线算卦 APP 的案例，说明了如何运用 MVP 方法逐步验证产品假设。 然而，节目也指出了 MVP 方法的局限性，例如不适用于一次性投入巨大或存在严重安全风险的产品，并且强调 MVP 并非虚假宣传，需要最终交付实际产品。 最后，节目从知识产权保护、实操经验以及个人发展等角度进行了发散思考，鼓励听众积极实践 MVP 方法，并将其应用于个人成长和职业发展中。