本集節目探討科技業職場溝通的挑戰,特別是在 AI 時代如何有效清晰地表達,避免因專業術語或邏輯不清造成誤解。 主持人與孫治華老師以及其他幾位來賓分享了自身經驗,例如工程師撰寫的測試程式報告因未能明確表達其準確性限制,導致與其他部門溝通不良,延誤專案進度。 更重要的是,孫老師強調了從執行思維、營運思維到企業思維三個層次的思考方式,指出跨部門溝通的衝突往往源於不同部門的目標和 KPI 差異,建議從高層決策者的角度思考問題,並將感覺轉化為數據化的事實。 例如,在討論產品顏色選擇時,應基於市場調查數據和公司策略,而非單純的主觀感受。 此外,節目也討論了如何向高層主管爭取資源開發新技術,需從市場競爭力和客戶需求出發,證明其投資回報價值。 總體而言,本集節目提供科技工作者在職場溝通和決策方面寶貴的策略性思維,有助於提升溝通效率和團隊合作。
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