本集節目探討職場中有效提問的策略,回應一位聽眾「草莓」關於如何向主管提問的困擾。 面對主管的提問,例如「最近工作如何」,建議提供多種回應方式,避免讓主管覺得自己沒有思考。更重要的是,要讓主管的負擔降到最低。 舉例來說,在進行數據分析時,應先確認工作方向是否正確,並在完成階段性成果後,立即與主管確認,及時修正方向,避免做白工。 然而,不應過於頻繁地提問,應在完成一定進度後再向主管報告,展現獨立思考能力。 此外,節目也針對與外包商合作的提問方式提供建議,建議將問題簡化成選擇題,讓主管更容易理解並做出決策。 最後,節目也討論了在演講或學習場合提問的技巧,建議結合自身經驗提問,或提出延伸性問題,讓講者有更多發揮空間,並避免提問與主題無關或過度鋪陳的問題。 總而言之,有效提問的關鍵在於展現思考過程,讓主管或講者感受到你的用心和效率,進而提升工作效率和學習效果。
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