23.刚做管理就想辞职？团队没人听你？两位30多年外企CEO教你正确管理！

本期节目探讨了新手管理者普遍面临的挑战和应对策略。两位主持人围绕一位听众 Lexi 提出的问题展开讨论，Lexi 在晋升为主管后业绩下滑，团队协作不顺，人际关系也变得微妙，并因此怀疑自己是否适合做管理者。两位主持人首先指出，管理能力并非天生，而是可以后天培养的。接着，她们将管理者的角色比作教练，强调带人比做事更重要，需要了解团队成员的优势和劣势，并进行合理的分工和激励。 更重要的是，管理者需要清晰地传达目标和目的，让团队成员了解 “为何而战”，激发他们的积极性。 两位主持人还分享了在团队建设和沟通方面的经验，例如创造心理安全感，鼓励团队成员积极表达意见，并就如何处理团队成员提出的不切实际的想法提供了具体的建议。 最后，她们强调沟通的重要性，以及如何通过有效的沟通来培养团队成员的自主性和解决问题的能力，避免独裁式管理带来的负面影响。 总而言之，本节目为新手管理者提供了宝贵的经验和建议，帮助他们克服职业瓶颈，提升管理能力，最终带领团队取得成功。