用超级安踏SHEIN的方式做中国基本款，现在是最佳时机？

本期节目探讨了中国服装行业兴起的 “平替” 风潮及其对行业的影响。在消费市场出现平替风潮的背景下，嘉宾阿福先生分析了其成因：供应链效率提升、工厂竞争激烈导致成本下降，而品牌零售价保持不变，从而产生了价格更低的平替品牌，例如优衣库平替的出现。更重要的是，这种现象并非优衣库价格变化的结果，而是成本价下降导致倍率上升的结果。阿福先生以优衣库袜子为例，说明了成本价与零售价之间的巨大差异，以及由此产生的平替空间。 讨论进一步深入到平替风潮对行业的影响，阿福先生认为这带来了更多机会，尤其是在渠道方面，为新品牌提供了进入主流市场的可能性。 然而，他也指出，要成功打造一个具有品牌影响力的基本款品牌，需要具备强大的品牌运营能力，而不仅仅是产品替代能力。 最后，节目探讨了中国本土品牌如何才能在平替风潮中脱颖而出，并分析了南极人、UR 等品牌的转型尝试，以及 SHEIN 模式在中国市场的可能性，指出需要整合资源、团队和本土化运营能力。