面對老闆的錯誤決策,員工應採取溫和的勸說態度,並提供具體的證據和後果。強勢說服可能適得其反。員工應認清自己的角色是專業幕僚,提供資訊和建議,但決策權在於老闆。員工應了解利益相符,避免為老闆的錯誤感到憤怒,專注於自己的本職工作。
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