このポッドキャストは、ベース株式会社のベースバンク事業責任者である柳川氏へのインタビューで、エンジニア、プロダクトマネージャー、事業責任者のそれぞれの役割と視点の違い、特にコミュニケーションにおける変化について議論しています。柳川氏は、エンジニア時代からプロダクトの中身への関心が強かったため、PM への転身はスムーズだったと述べていますが、事業責任者になると経営層とのコミュニケーションにおいて、数字に基づいた ROI の説明が重要になることを学びました。新規事業では予測が困難なため、KPI の分解と中間測定による軌道修正が重要であり、経営層は数値の正確性よりも、その保証プロセスやモニタリング体制に関心を示すことを経験を通して理解したと語っています。
