早在上世纪，就有大佬喊话“炸掉人力资源部”，现在也有很多公司把招聘、薪酬全都外包，认为并不需要HR。很多人吐槽HR是“官僚天花板”，也有人坚信他们是“组织心脏”。HR到底该留还是该裁？你觉得HR是必要的吗？

本期节目我们将聚焦HR对企业组织的价值和重要性，也希望帮助从事相关职能工作的朋友获得一些思考和启发，看看我们该如何更好地创造或体现自己的价值。

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【本期shownote】

03:19 为什么大家会“否认”HR的价值？HR焦虑的深层原因是什么？

08:47 HR在公司中应该扮演却没扮演好的四种角色

11:44 HR部门转型失败有四类原因

16:59公司可以没有HR部门吗？会有什么直接影响呢？

20:07 BLM 业务领先模型图

21:47 HR从业者和中后台支持性岗位该如何体现自身价值去适应变化呢？

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【本期主播】

盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

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编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~

Vol.33 如果一家公司没有HR，会发生什么？

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