本期节目探讨了人工智能公司 01 万物在 2025 年初的战略调整,其核心在于合作与分拆。01 万物与阿里云合作成立产业大模型联合实验室,并在苏州设立产业大模型基地,显示其在大模型领域的持续投入。然而,与此同时,01 万物也积极进行业务分拆,例如将变现能力强的数字人业务独立出来。更重要的是,这种分拆策略是 01 万物近两年架构调整的主旋律,例如 2024 年成立的专注 AI 游戏的子公司 01 绿洲。 在裁撤预训练团队后,部分成员被阿里巴巴吸收,李开复解释称这是因为初创公司投入超大模型预训练链的性价比太低。 这反映出 01 万物需要通过拆分业务来改善财务状况,并为新的融资故事做准备。 例如,2024 年末,许多 AI 公司都在积极融资,而 01 万物在 2024 年 8 月完成一轮融资后,融资进展便不再公开。 此外,01 万物的早期成员纷纷离职创业,例如蓝雨川创立了专注 AI 视频编辑的 SparkView 公司,这与海外市场对 AI 视频编辑工具的巨大需求相符。 总而言之,01 万物的战略调整反映了人工智能行业在 2024-2025 年面临的挑战与机遇,以及初创公司在资源整合和商业模式探索方面的策略转变。
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