本集訪談微程式吳騰彥董事長,探討公司三十年發展歷程及其多元業務。從早期 DOS 時代的軟體開發,逐步轉型至電子支付、智慧單車及半導體感測技術等領域,並分享其「ICT 設計公司」的獨特商業模式,強調以軟硬體整合及產業洞察力,提供客戶全方位解決方案。 董事長以「打獵」與「種田」比喻公司專案與持續性服務的營收模式,說明其如何在不同產業累積經驗,並透過聯盟合作降低研發風險,提升效率。 最後,他指出觀察微程式發展的關鍵指標,包括持續性收入、產品量化以及產業聯盟的合作發展。
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