EP166 | 你的科技業工作上有運用80/20思維嗎？

本集節目探討《80-20 思維》一書及其在科技業的應用，主持人與幾位來賓針對「如何運用 80-20 法則提升工作效率」進行討論。節目首先從個人工作經驗出發，分享了在工作中如何區分重要性（20%）與非重要性（80%）任務的挑戰與方法，例如外包、自動化等。接著，節目深入探討了 80-20 法則的盲點，例如忽略 80% 任務可能導致的後果，以及在團隊管理中如何避免資源分配不均的問題。最後，節目總結了 80-20 法則的應用技巧，並提醒聽眾需謹慎運用，避免產生負面影響。 一個具體例子是，來賓分享了如何透過識別高價值任務（例如能見度高、對業績有直接影響的任務）來提升效率。