本集「管理通靈信箱」節目以問答形式,針對一位零售業中階主管「信義區節語花」的提問提供解決方案。「信義區節語花」的問題是團隊中一位能力不錯的同事過度抱怨,影響團隊合作。節目主持人針對此問題,從「徹底坦率」和「主控力」兩個面向提出建議:第一,主管應直接且關切地指出同事抱怨的負面影響,而非暗示;第二,幫助同事理解抱怨並非解決問題的方法,鼓勵其尋求解決方案而非單純發洩情緒。 最後,主持人建議主管區分同事是單純想抱怨還是尋求協助,並據此調整應對方式,並推薦相關書籍及節目集數供參考。 透過此案例分析,節目旨在幫助聽眾學習如何有效管理團隊中愛抱怨的成員,提升團隊效率及工作氛圍。
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