我是从小野酱的播客节目@食野之评中知晓霍中彦的。他在节目里讲述了他作为投资人的过往和理念转变，而他曾经有所涉及的公司，我基本上都看过，甚至报道过，有一种莫名的亲切感。我好奇关于霍中彦更详细的投资理念，想与他进行一次对谈，便得到小野酱的帮助，联系上了霍中彦。

霍中彦的思维逻辑特别敏锐，叙事能力很强。在我们一个多小时的对话中，他讲述了自己过往的职业经历和投资理念变化。

他的职业生涯始于金融采编。这一时期的他，如同许多年轻人一样，怀揣着对未来的憧憬，在新闻领域努力耕耘。然而，时代的浪潮汹涌而至，纸媒行业遭受互联网的强烈冲击，报业集团面临重大变革。

当时，领导极具前瞻性，提出“报业冬天论”，果断开启一系列转型举措，包括大力发展新媒体、进行多元化资产配置（如涉足文化地产和城市更新投资）以及精心重组上市公司（将报业集团资产注入新华传媒）。霍中彦先生凭借自身的优秀资质，被选中从采编岗位调入投资部门，自此踏入资本领域。

正因如此，他逐步构建起自己的“产业创投模式”。面对当前中国制造业的升级路径，他认为会围绕三个方向升级，一个是上游的硬科技，第二个是中游的产业数字化、智能化，第三个是下游的品牌。

“我把它叫作‘中国产业升级的创新三角’。”霍中彦说，必须扎到产业深处去，在产业里找创新点，在“中国产业创新三角”升级的过程中，起到一点点作用，就是安身立命之本。

对谈中，霍中彦提出了许多独到的见解，比如：为什么99%的供应链公司，自己做消费品牌都失败？

更多详细的内容，欢迎收听本期播客内容。

00:00 ：媒体人转型投资人，一段独特的从业经历

03:28 ：资本只是手段，服务产业才是目的

08:25：产业创投，“拿老钱投新人”，到产业里募资

10:15：产业创投模式发展史，从解放报业集团（上海报业集团）说起

23:01：工厂老板难做成品牌的秘密（强烈推荐）

30:07：霍中彦的投资策略：在上游投新材料，包括高科技创新纤维和面料；中游投新工具，包括纺织服装业的智能制造和AI数字化应用；下游则主要投向新品牌。

32:34：过去三年，还真出了一批不错的品牌

39:34：霍中彦在2024走遍中国服装业核心产业带，“5+1”是山东、江苏、浙江、福建、广东+上海。

52:16：创始人和产品之间的关系

57:56：资本行业不是独立于产业之外的角色

01:01:29：有些GP过于强调自己的主体性，是一种傲慢

01:04:58：霍中彦用微笑曲线模型推演，中国的制造业会围绕三个方向升级，一个是上游的硬科技，第二个是中游的产业数字化、智能化，第三个是下游的品牌。

01:14:02：过去三年，“我确实比较劳碌，但是我并不觉得苦”

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为什么99%的工厂，自己做消费品牌都失败？对话苍原资本霍中彦

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