韩叙在本播客中分享了他对 2024 年创业和企业咨询工作的年终复盘,主要从创业者和企业咨询师两个视角出发,总结了六个关键要点。播客首先介绍了构建系统而非目标的重要性,以其公司为例阐述了如何构建一个持续运转的 “飞轮” 系统。随后,韩叙探讨了创始人模式,强调创始人深度参与和打破信息壁垒的重要性,并分享了在小公司用人方面 “角色重于分工” 的经验。 他还建议选择极度热爱的领域,打造非标品,并强调在早期阶段 “跟随而非创新” 的策略。最后,韩叙呼吁刻意练习,追求更长内容,避免短视频带来的负面影响,并强调 “不内耗,自洽就是生产力” 的重要性。
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