07 Feb 2024

Vol.29｜对话王小川：大模型创业核心，是想好技术如何匹配产品

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本期播客探讨了大模型时代产品经理角色的转变以及超级应用的未来方向。王小川以其在大模型领域的九个月创业经验为背景，指出传统的产品市场匹配（PMF）模式已不再适用，取而代之的是技术 - 产品匹配（TPF）模式。他认为，大模型并非完美的工具，而是更像一个 “人”，拥有其自身的局限性和不确定性，因此产品经理需要深入理解技术，将产品需求转化为可测量的指标集合，并与算法工程师协同优化模型。例如，他以 Character AI 为例，说明如何将大模型的 “缺点” 转化为产品特色。更进一步，王小川提出，超级应用的构建应立足于人的根本需求——创造力、健康和快乐，而非仅仅关注市场营销等短期目标。最后，他强调了在当前快速发展的环境下，与模型公司紧密合作的重要性，并建议未来的产品经理应先成为大模型的超级用户，深入体验和理解其能力和局限性，才能更好地开发出成功的应用。这反映了大模型时代产品开发范式的深刻变革，以及对人才培养的新要求。

Takeaways

Outlines

Q & A

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How to Get Rich: Every EpisodeNaval