本期节目探讨了故事力在职场沟通中的作用。主持人原本计划直播关于年终汇报的技巧,但因工作冲突而推迟。作为替代,节目播出了之前在 CPA 中文播客节上关于《故事力》一书的解读。主持人曾对职场讲故事嗤之以鼻,认为职场应理性、逻辑、数据驱动。然而,自身经验表明故事有时有效,有时无效,这引发了对故事力的思考。阅读《故事力》后,主持人意识到关键在于 “故事力” 本身,而非故事本身。 接着,嘉宾 Corey 分享了自身经历,讲述了如何用一个简洁的故事,在双十一汇报中成功吸引了总经理的注意力,从而获得了资源。 更重要的是,嘉宾解释了故事的构成要素和力量来源,援引了徐小平老师和脑神经科学家法罗扎克的例子,说明故事中冲突的重要性以及催产素在增强沟通效果中的作用。 最后,嘉宾还分享了如何运用故事讲述成功和失败的经验,并强调了真诚有效的故事在关键沟通节点上的重要性。 总而言之,本节目通过对《故事力》的解读和嘉宾的职场经验分享,阐明了故事力在职场沟通中的价值,并为听众提供了如何在职场中更好地运用故事的启示。
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