在当下这个AI快速发展的时代，越来越多的人开始思考自己的职业发展方向。今天我们邀请到了萌友会创始人李辉达，与大家分享他从阿里巴巴资深设计师到AI产品经理的转型历程，以及他对AI时代工作方式的深度思考。

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转型的契机：

01:59看见危机，遇见机遇在互联网行业工作了十多年的李慧达，对行业的发展有着敏锐的洞察。"设计师的职业天花板是清晰可见的，而且在当前的经济环境下，很多互联网公司开始对设计团队进行调整，这让我感受到了很大的压力和危机。"他坦言道。

02:39 正是在这样的背景下，ChatGPT和Stable Diffusion等AI技术的爆发给了他新的启发。通过深入研究这些技术，他发现AI带来的生产效率提升远超移动互联网时代。"移动互联网加速了信息的交换，但AI在生产力上实现了质的飞跃。这让我意识到，与其等待被AI改变，不如主动拥抱这个变革。"

转型之路：

06:59从界面到业务的跨越很多人可能会认为从设计师到产品经理是一个巨大的跨越，但李慧达的经历告诉我们，这个转变是循序渐进的过程。在阿里巴巴的11年间，他经历了从UI设计师到交互设计师，再到UX设计师的转变。"在2015年左右，阿里开始推行UX设计师这个新的职能，要求我们比UI设计师更具备业务视角。我们需要深入理解业务，了解产品需求是如何制定的，参与产品前期的战略规划，并且在这个过程中给产品经理提供专业建议。"

08:14 这段经历让他的业务视角不断拓宽，工作内容也越来越深入。"久而久之，我们发现自己的某些工作其实已经与产品经理有了重叠。区别主要在于，我们不会去制定业务目标，不会去跟进产品整体的研发节奏和项目管理。但在产品思维方面，我们已经打下了很好的基础。"

08:47 在创立萌友会的过程中，AI工具成为了他快速适应产品经理角色的重要助手。"做一个产品不仅仅是有思路、有想法就够了。每一个具体功能都涉及到上下游链路，数据从何而来，数据字段有多长，数据接口API在什么地方，这些都需要考虑。这不是之前作为设计师时会思考的内容。"

AI重塑产品规划工作

13:24 在萌友会的产品规划阶段，李慧达探索出了一套独特的AI协作方法。"最开始，我只是把一个初步的想法告诉Claude：希望做一个类似动物森友会，以动物为形象的AI陪伴产品。让我惊讶的是，AI不仅帮我完成了详尽的可行性分析，还提供了很多超出预期的想法。"

14:13 这份由AI输出的可行性报告包含了详细的市场规模预测、竞品分析、用户画像等内容。更重要的是，AI还主动提出了产品未来的发展方向，比如延伸到AI玩具领域，开发特定的情商大模型等。"它像一个经验丰富的产品顾问，帮助我们看到了更多可能性。"

18:46 AI革新UI设计流程在UI设计环节，李慧达展示了如何将AI工具整合入设计流程。"我们需要大量的素材，比如8个动物角色各自对应的10种食物，如果按传统方式设计，可能需要几个月时间。但通过AI工具，整个过程被大大简化。"

20:46 具体来说，他的AI设计流程是这样的：首先使用Claude编写Midjourney提示词，生成初始图片。然后使用MasterGo的AI功能进行优化，包括一键生成图标、获取设计灵感、图片高清化处理等。"在一个多月内，我们就完成了800多张素材图片的制作，这在过去是难以想象的。"

42:29 AI改变团队协作模式在团队协作方面，李慧达发现AI带来了意想不到的改变。"传统的产品经理和开发团队之间，经常会因为PRD文档的理解产生分歧。有时候产品经理描述的功能，开发工程师可能会有完全不同的理解。"

44:06 为了解决这个问题，他开始使用AI生成可交互的HTML界面原型。"我直接用Claude生成一个可以点击的界面，在跟开发团队沟通时，我们看着同一个界面讨论，立刻就能达成共识。这比看文字描述要直观得多。"

萌友会：

57:32 用游戏化包装AI的新尝试谈到为什么要开发萌友会这样一款产品，李慧达分享了他的独特见解。"在使用Claude的过程中，我发现它不仅能提升工作效率，还能提供情感价值。很多用户在面对压力和困扰时，需要一个随时可以倾诉的对象。但传统的AI界面过于冰冷，所以我们想通过可爱的动物形象来降低用户的使用门槛，让AI变得更加亲近。"

AI时代的三个关键建议

1:03:05

第一，要真正去使用AI工具，而不是停留在新闻报道层面。"很多人讨论AI会取代谁，但其实并不真正了解AI的能力边界。只有深入使用，才能真正理解AI能做什么，不能做什么。"

1:05:17 第二，深入了解AI的底层原理。他举例说明，"比如了解扩散模型的原理后，你就能明白为什么现在的AI绘画还做不到完全符合物理规则，这有助于你更准确地判断AI技术的发展方向。"

1:09:54 第三，也是最重要的，要始终关注人性。"在AI时代，理解人性可能比掌握技术更加重要。要多与不同背景的人交流，理解他们的需求和行为模式，这些洞察是AI无法替代的。"

结语

1:14:45 从阿里巴巴的设计师到AI产品经理，李慧达的转型之路给我们展示了一个重要的启示：在AI时代，最关键的不是担心被取代，而是思考如何与AI协同发展，找到自己的独特价值。正如他所说："AI确实会改变很多工作方式，但它永远无法替代人对人性的理解和创新思维。"

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