润宇再谈财富框架：2025年，钱从哪里来？

本期访谈节目以 “小而美” 的个体户商业模式是否可行以及如何从 C 端转向 B 端服务为核心议题，展开讨论。三位嘉宾首先批判了那些鼓吹 “一人公司” 却暗地里雇佣大量员工的网红，指出其商业模式的不可持续性，并强调商业模式的演变是一个连续光谱，而非简单的二元对立。接着，一位嘉宾分享了他从个人 IP 到服务 B 端企业的转型经历，详细阐述了团队组建、业务拓展以及与大型企业合作的策略，并以自身经验说明了 “换筹码” 的重要性，即从追求短期流量转向建立长期稳定的商业合作网络。最后，嘉宾们总结了从 C 端到 B 端的转型路径，以及如何通过培养团队、建立标准化流程等方式提升服务稳定性，从而获得更高级别客户的青睐。 一个关键的建议是：企业服务需要稳定性而非情绪价值，积累案例和建立体系化输出至关重要。