大鹏的产品经理入门：6产品经理工作的分层

本期播客节目主要介绍了产品经理的工作分层和不同层次之间的转化，以及在轮岗期结束后的工作安排。产品经理的普遍性工作包括产品的定义、规划、设计和执行，其中产品定义是产品工作的基础。在现实工作中，产品经理可能会面临不同的工作差异和挑战。新人产品经理应该从产品执行开始，熟悉产品的执行流程和团队合作，逐步扩展到产品设计和规划等层次。产品经理的工作还涉及到产品的运营、客户服务和商务销售等特殊性工作。成功的产品经理需要具备好奇心、同理心、敬畏心和踏实努力的态度，全面了解并负责整体产品工作。 要点 • 轮岗期是产品经理在职业生涯中的重要阶段，可以帮助他们积累经验和扩展技能。 • 产品经理的工作包括普遍性工作和特殊性工作两个层次，普遍性的工作包括产品的定义、规划、设计和执行。 • 产品定义是产品工作的基础，产品规划是将产品定义实现的过程。 • 产品设计是将产品定义和规划转化为具体设计方案的过程，产品执行是将设计方案落实到具体的产品开发、测试和上线等环节。 • 在现实工作中，产品经理可能会面临不同的工作差异和挑战。 • 新人产品经理应该从产品执行开始，逐步扩展到产品设计和规划等层次。 • 产品经理的工作还涉及到特殊性工作，如产品运营、客户服务和商务销售等。 • 产品经理需要具备好奇心、同理心、敬畏心和踏实努力的态度。 • 成功的产品经理应该全面了解并负责整体产品工作。