品牌与品牌之间，竞争到最后，从外在的业务结果层面来看，是品牌增长与品牌心智，但从内在支撑要素来看，是团队内部能力体系足够优秀才能支撑企业往前。

如何才能培养内部团队能力？是靠招聘厉害的高管吗？靠老板自己亲自培养吗？还是靠人才自己自我驱动？

【本期精华内容】
2:27为什么组织体系化是未来趋势？
4:12宝洁可口可乐等企业背后的组织体系化是什么？
9:48组织体系化的本质、常见认知误区？
12:26组织体系化的4大落地步骤
20:05如何系统性复盘内部团队问题，不跑偏？
22:09不同阶段品牌如何落地？

马上进行HBG12月场年终私教课《品牌体系化大复盘&组织体系化》，同场走进HBG校友企业【九阳】游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，将会系统解答
👉板块一《系统复盘品牌体系化效率》
👉板块二《系统复盘品牌战略与落地》
👉板块三《系统复盘市场洞察与用户洞察》
👉板块四《系统复盘品牌资产体系化BEM》
👉板块五《系统复盘产品创新体系化NPD》
👉板块六《系统复盘优质内容体系化》
👉板块七《系统复盘营销渠道GTM与大战役》
👉板块八《系统复盘跨境出海全球化与多品牌》
👉板块九《系统复盘组织体系化》

名额有限，小班，限量，闭门。来自不同行业、不同阶段的创始人，覆盖美妆、食品、大健康、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B、跨境等。坦诚纯粹，不做无效社交。直接发送【私教】关键词给到可可老师（HBG_keke）提前锁定有限名额。

【关于HBG品牌增长研究院】
宝洁&北大校友成立于2016年的全国顶级的企业家实战派研究院，集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。HBG长期以来，非常纯粹，拨开花式表面噱头，拆解系统品牌底层逻辑。

HBG校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主，覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、传音集团、华润集团、珀莱雅集团、霸王茶姬、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各行业。

【HBG院长麦青老师】
毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

【联系院长麦青老师】

碎片化职能组织架构不管用了，未来组织体系化是大趋势！

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