本集節目探討如何婉拒員工的升遷請求,同時激勵他們持續成長。我們分析了一篇文章,該文提供了一個有效的溝通框架,建議主管以同理心出發,肯定員工的努力,並著眼於未來的發展。文章還提出從「能力」、「潛力」和「他人觀感」三個方面,幫助主管與員工共同制定提升計劃,避免因拒絕升遷而產生負面影響,最終實現建設性的溝通。
Sign in to continue reading, translating and more.