1勝9敗のマネージメント法と意思決定のフレームワーク。クラウドワークス社の吉田浩一郎社長にインタビュー

クラウドワークスの吉田社長は、自身の成功を「伝達力」と「人への信頼」に基づいていると分析しています。初期には、イベントへの参加やプレスリリースを活用して認知度を高め、人材獲得にも貢献しました。マネジメントでは、「約束」と「弱音」をきちんと区別し、責任の共有を徹底、事実と解釈の分離を意識した意思決定を行うことで、300 名規模の組織を効果的にリードしています。また、時間管理ではシングルタスクを徹底し、クラウドワークスの経営に専念することで、落ち着いた状態を保つ努力をしています。