１on１を語る

このポッドキャストでは、スタートアップ企業における 1on1 の効果と実施法について、経営コンサルタントと前田ヒロ氏が対談しています。1on1 は人材育成や成果向上、カルチャー醸成において非常に重要で、マネージャーにとって必須のスキルとされています。効果的な 1on1 を行うためには、目的を共有し、適切な頻度や時間帯を設定し、継続的に実施することが大切です。また、フィードバックには KPT 法を活用することが推奨されます。さらに、マネージャーは部下の自立を促すためにコーチングスキルを磨くべきであり、1on1 の対象は 7 人程度に絞るのが理想です。最後に、定期的に全社員との 1on1 を行うことで、生の声をしっかりキャッチすることが重要だと結論づけています。