在本期播客中,我们采访了安克创新的创始人 Steven,深入探讨了安克如何从一个不起眼的小配件商成长为消费电子领域跨境电商的领军企业。成功的关键在于对产品的极致追求,始终以用户反馈为导向进行持续改进。同时,安克通过 “四 P 循环飞轮”(产品、价格、渠道、推广)推动公司的发展。此外,安克独特的管理模式专注于多个中小品类,而非单一的超级品类。通过价值观驱动和激励机制(如七三开剩余价值分配和期权池),安克成功吸引并留住人才,实现了公司与员工的共同成功。
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