本期访谈节目邀请了 SIINSIIN 创始人吴冬清,探讨了其品牌三年内从 0 到数十亿规模的快速发展历程。访谈涵盖了 SIINSIIN 的品牌定位、产品策略(鲨鱼裤、防晒衣等)、定价策略(数据驱动,多次提价)、内容电商运营(短视频、直播、达人合作、明星合作)、以及团队建设等方面。吴冬清分享了其在品牌建设过程中遇到的挑战和经验,例如,第一年拓展防晒衣品类亏损千万,以及在团队建设中从最初的 “高价聘请专家” 到后来的 “内部培养” 的转变。 通过数据驱动和迭代优化,SIINSIIN 成功找到了功能性和时尚的平衡点,并持续拓展新的品类,例如羽绒服和冲锋衣。
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