117.複雑性に富んだ日本の未来の課題を解く、ハコベルのプロダクトマネジメント①

このポッドキャストエピソードでは、プロダクトマネージャーの多様な役割について探ります。顧客のニーズとビジネス戦略をうまく両立させる彼らの苦労に焦点を当て、顧客の声（VOC）から得たリクエストを優先順位付けし、重要業績評価指標（KPI）と一致させる複雑さについて語ります。また、機能リリース後の仮説検証と長期的なモニタリングの重要性も強調され、短期的および長期的な利益をどう評価するかが示されます。さらに、戦略的なロードマップやクロスファンクショナルチームの協力の重要性についても触れ、さまざまなチームメンバーがいかに連携して成功するプロダクト開発を実現するかを illustrates します。