课代表采访一位新上任的 C-level 高管,探讨了他从大厂到中型公司,以及从业务二号位到公司决策者的转变体会。访谈内容涵盖大公司与中小公司在资源、人才密度、行业影响力及决策重要性上的差异。嘉宾分享了在新的角色中,需要在信息不充分的情况下做出关键决策,并更加注重亲力亲为,深入细节。此外,还讨论了数据基建的重要性,以及如何通过数据驱动业务增长,强调了数据采集、处理和可视化的三个层次,并探讨了数据团队如何更好地影响业务战略和方向。
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