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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Richard Stad, CEO da Aramis Inc., para uma conversa cheia de insights sobre gestão, inovação, e o futuro do varejo. Richard foi o responsável por liderar uma transformação significativa em uma das maiores marcas de moda masculina do Brasil, dobrando o faturamento da empresa nos últimos três anos, com a ambiciosa meta de alcançar R$ 1 bilhão até 2026.

Ao longo do episódio, Richard compartilha suas experiências à frente da Aramis, desde os desafios de construir uma marca focada em dados e tecnologia, até os erros cometidos ao tentar diversificar seu portfólio. Ele também aborda como liderar e motivar equipes em um ambiente empresarial em constante mudança, as diferenças entre o papel de um CEO de dez anos atrás e o de hoje, e as três principais características que ele valoriza ao gerir pessoas.

Além das lições de negócios, Richard e Bruno discutem o equilíbrio entre carreira e vida pessoal, incluindo a experiência de Richard como pai e como isso impactou sua abordagem à liderança. Com muitas histórias inspiradoras e dicas práticas, este episódio é imperdível para empreendedores, gestores e líderes que buscam transformar suas empresas e equipes com estratégia e propósito.

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A ESTRATÉGIA QUE FEZ A ARAMIS DOBRAR O FATURAMENTO COM RICHARD STAD | PAPO DE GESTÃO

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