创新到底是谁的事？好像跟我们个体没啥关系，应该是公司组织负责吧？你这样想就错了！面对当前的职场焦虑感和危机感，个人的创新能力或许是你打开局面的非常重要的核心竞争力，因为将来的职场生态或许就是“超级个体”的概念。

创新不仅仅指的是你0-1去开创、创造某个全新的东西，尝试用不同以往的方式解决问题也是一种创新！

如果你刚好就处在一个时常要求创新的企业中，或者在工作中有创新的需要，这期节目提到的一些创新思维和工具应该可以帮到你。

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【特别福利】

在评论区发布你对本期节目的感受或总结笔记，将有机会获得节目中提到的由美国VCI价值创新中心研发的【创新风格测评1份】

在下期节目播出前，我们将随机抽取3位幸运听友获得免费测评资格哦 ~

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【本期Shownote】↓

02:41创新到底是什么？难道只有开创式“0-1”的东西才叫创新吗？

04:03这是一个误区：“创新能力是天生的，有些人的性格特质或思维方式让他们更容易创新”

07:15 VCI价值创新中心的研究提出：人类有四种创新风格

09:57创新风格没有优劣，集齐4种风格，创新项目的成功率会UP UP！

17:09每个人、每个岗位都需要创新，都能做创新风格测评，创新风格就像一种语言，你可以理解甚至学习他人的创新风格来增强自己的创新力

20:49四种创新风格都有各自的工具可以帮助你进行创新

29:48团队领导者在创新的过程中应该扮演什么样的角色？

31:46团队中创新风格并没有4种该怎么办？有成员担忧甚至抵制创新又该怎么办？

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*模型图补充

1.创新风格模型

2.创新罗盘

【本期主播】

盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。

Vol.22 如何成为“超级个体”？从提升创新能力开始

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