本期播客探讨了仓储会员店(如 Costco 和山姆会员店)在中国市场的商业模式及其可持续性。两位主持人分析了这些会员店与普通超市的不同之处,包括低频次购物、大范围覆盖、批发销售模式和高客单价。他们深入讨论了会员费制度如何确保盈利,以及门店设计、优质低价的选品策略(尤其是自有品牌和少量高溢价商品的组合)、免费试吃等如何提升消费者体验和忠诚度。最后,主持人还分析了本土竞争对手(如盒马)的崛起,以及仓储会员店与电商融合的趋势,认为成功的关键在于满足特定人群的需求,并在健康的商业模式基础上灵活调整以应对市场变化。
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