大家好，我是刀姐。

经济走势低迷，疫情反复的2022年，消费品品牌该如何应变才能穿越周期，基业长青？

这个话题，最近一直飘荡在我心中，于是我想，我得找一个OG聊聊。于是我找到了江南春。

先和大家分享分享，我是怎么认识江南春的。

其实起初我对他有些偏见的——2017年我一回国，就听说过江南春的大名。当时在互联网平台想要考虑一下电梯广告，抱着“这么贵，我一定不会轻易出手”的心态小心翼翼地和分众传媒的一位高管销售聊了几句，结果对方强有力的观点让我竟然走出会议室就决定劝老板放个千万预算进去。当时都还没见到江南春本人，就已经到了这种程度，我心想，那如果见了江南春本人，我是不是会放个亿万预算……

二是因为分众广告有些类型的广告非常洗脑，我个人是反洗脑派的，为此我还曾经在2018年在虎嗅大会上和某旅拍广告背后的创意方红制作辩论过——我认为，过度重复的广告已经不是在稳固心智，而是在造成负面印象了，尤其对于某些生活方式的品类更是不恰当。

时间来到2019年，在一次刀法的线上峰会，我语速飞快像rap一般地发表了自己的演讲，小马宋老师点评我说“刀姐线下比较沉默，没想到演讲起来有女版江南春的味儿了”。此后，我也经常在一些品牌的闭门会、峰会上遇见江总。每次看到他在听演讲的时候，都会看到他低着头，拿出笔记本奋笔疾书。

我当时DNA一动，心想，那何不如我就去找江南春聊聊，认识一下真正的江南春呢？抱着试一试的心态，没想到江南春不但很热情地接待了我，说读过我好几篇文章，而且还反手举出我的几个观点，并跟我讲了他对“中国如何能出好品牌”的想法，后来我又和他单独约见切磋了好几次。越是见他，越是觉得他我原来想象中的样子不一样。他是一个很愿意接受的新的观点和理论，并重新融会贯通成新的品牌打法的人。他是一个发自内心喜欢品牌，甚至业余爱好喜欢写诗写广告词的人，有一次在一个品牌闭门会，我亲眼目睹了他奋笔疾书，当场就写了好几句广告语。

而更重要的是他对中国品牌有情愫和情怀。他和我一样，相信中国会诞生品牌，并一直在思考如何能够成就中国好品牌。

面对当下的经济趋势和行业唱衰新消费。我们刀法始终认为消费，是一个长坡厚雪的赛道，不能只因为短期遇到的瓶颈就悲观看衰整个行业。我们要承认周期的存在，成为中国好品牌的过程中，必定会经历红利期、衰退期、复苏期、成长期。有顺风期，就注定会有逆风期。

没经历过完整周期的历练，只因阶段性困境就离开牌桌的品牌，注定不会成为「中国好品牌」。

这段时间，更像是对品牌的一次“反脆弱”压力测试，而往往真正的巨头都成长于寒冬之中，真正的成功者都是逆势而为，市场淘汰的永远是不会自体造血的选手。

我们的使命是「成就中国好品牌」，为了帮助这些始终坚守在一线的消费品品牌们穿越周期，以“变”与“不变”应对当下的境遇，我和江南春老师做了一期访谈，聊了聊《经济走势低迷，疫情反复的2022年，消费品品牌该如何应变才能穿越周期》：

15:14 所有的创业公司都要有一个选择你而不选择别人的理由
22:20 消费品永不变的8个字：深度分销，抢占心智
35:25 不要用战术上的勤奋弥补战略上的懒惰
46:41 疫情之下，这两种公司要踩油门而不是踩刹车
59:15 2022年，有什么营销、品牌的趋势值得关注？
1:07:27 机会主义的“因”不会长出长期主义的“果”
1:14:57 新消费一定会迎来一个更好的春天

本期播客的文字版对谈记录将同步发在公众号：【刀姐doris】

希望大家听完这期节目能有所收获，enjoy it！

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**本期制作人**

@旺仔珂珂糖

Vol.04 对谈江南春：机会主义的“因”不会长出长期主义的“果”

温柔一刀