间奏：23产品路线图

在本期播客中，我们探讨了如何制定有效的产品路线图。小马宋首先介绍了愿景、定位、目标和架构等关键概念，并通过大海与造船的比喻，帮助大家更好地理解这些内容。接着，他详细阐述了制定产品路线图的六个步骤：明确愿景和目标、进行市场研究、了解关键利益相关者的期望、理清架构与功能、设定优先级及里程碑，以及绘制路线图。最后，他总结了评估产品路线图的四个标准，并分享了关于产品规划的见解，强调了简化流程、提升自身能力和重视实际执行的重要性。