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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.
En première partie, il nous détaille comment est organisée l’équipe Produit et Tech de Partoo ainsi que leur process de développement Produit. Il nous dévoile ensuite sa méthode pour maximiser la vélocité de son équipe à mesure que l’entreprise grossit avant de nous expliquer comment ils ont fait pour "tuer" un produit en interne

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Les coulisses de l’organisation Produit & Tech de Partoo
🔨 Comment faire évoluer une orga Produit de 1 à 30 PM
🔨 De quoi la roadmap Produit et Partoo est composée
🔨 Comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit
🔨 La méthode pour tuer un Produit existant

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On en parle dans cet épisode :
- Les 2 précédents épisodes CDV avec Savinien : #08 - #59
- Les éditions Focus sur la vision Produit (ici, ici)
- L'article du média Tribe sur le framework RICE
- Le Template Partoo de Vision Produit

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Il est CPO d'une boîte bootstrapped à 33M€ ARR (Savinien Lucbereilh, Partoo) - #97

Clef de voûte