S5 Vol.05 Grab王沁滢：一键收听东南亚传奇独角兽的顶级管理思维

Grab公司的人才管理之道包括从简历筛选、工作面试、文化采访、绩效测评，都有完善的机制与体系，而且执行到位。即使在远程办公的疫情期间，仍然在每周三设定“零会议日”以凝聚员工的认同与参与度。Grab公司的例子可以启发其他企业在应对商业环境变化时，更加灵活地调整公司文化和人员结构，以及通过科技来进行管理。