管理通靈信箱｜EP22｜與主管 1-1 到底該聊什麼？

這一期播客節目討論了如何與主管進行有效溝通，特別是在認知衝突時的應對策略。建議身為職員與主管進行 one-on-one 的溝通，談談自己的工作困惑和期望，同時了解主管對工作的期望和評價標準。透過這種溝通方式，可以建立共識，獲得主管的支持和指導，促進個人成長和專業發展。講者還介紹了 one-on-one 的概念和目的，強調了在工作上建立共識的重要性。此外，討論了在面談過程中建立共識和確定目標達成的重要性，以及管理者在面對不同人的個性、關係和工作內容時需要多方考慮。這些技巧和策略能夠幫助職員與主管建立良好的工作關係，提高工作效率和溝通效果。